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什么是新零售？
“新零售”只是习惯了抄袭、模仿商业模式的巨头们，一次无能的概念和口号创新——从“新零售”先天基因缺陷和创新无能，看商业模式的不可替代性“新零售”为什么停留在概念和巨头们自娱自乐的瞎折腾之中？
◎巨头无厘头造词运动“新零售”一词，是马云于2016年10月杭州云栖大会上提出的，未来30年，五大新趋势将深刻地影响中国、世界、以及所有人，它们分别是“新零售、新制造、新金融、新技术与新能源”，即马氏“五新”战略新鲜出炉。
这是马云第一次提出“新零售”的概念，马云的原话是“纯电商的时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。”
马云认为，抓住新零售的关键是线上，线下和物流结合到一起，线上的企业必须向线下走，线下的企业必须向线上走，并与现代物流结合，为消费者提供优质服务，才能创造新零售。
由此可见：马云仅仅只是给早已有之的“零售”现状人为地硬造了一个新词——新零售，他也没有想好怎么去做，更没有先进的商业模式！
因此，饱受质疑甚至诟病。娃哈哈董事长宗庆后在央视《对话》栏目痛批马云提出的“五新”的说法，他当时认为，“只有新技术最值得实体经济去借鉴”，而除了新技术以外，马氏“五新”战略的其他说法都是胡说八道。董明珠相对宗庆后比较委婉，她指出：“对实业、实体经济而言，马云的观点是不合适的，‘五新’并没有什么特别重要性。”但是，随后各大巨头纷纷跟着造词——刘强东的“无界零售”、马化腾的“智慧零售”纷纷出炉。
◎基因缺陷和创新无能但从巨头造词到今天，“新零售”走到了第四个年头的商业实践来看，“新零售”目前还是一个伪命题。撇开巨头们无厘头式造词和无头苍蝇式瞎折腾不谈，即便“新零售”客观存在或概念成立，其本质也必须是前端消费者驱动的商业模式创新。
首先，“新零售”有先天基因缺陷。必须明确，假设“新零售”客观存在，或者有其客观存在的价值，也应该是一场由前端消费者驱动的商业模式创新，而非企业自己硬生生的喊出来的口号。
因此，在我们看来，被巨头们炒作地异常火爆的“新零售”概念，在理论上存在一个最大的痛点，或将在商业实践上会成为一个致命的缺陷——其基因是无厘头式造词、造“概念”，或者巨头们作为供给侧主动提出的口号，而非基于前端消费者的驱动。
其次，商业模式缺失。即便“新零售”概念成立，也必须以商业模式的创新为前提、基础和硬核能力，而不是打着新技术应用的旗号、提升消费者体验的幌子。对于这个本质问题绝不可本末倒置，否则，差之毫厘，谬以千里。
换句话说，离开了商业模式的创新，“新零售”充其量是个概念甚至是个噱头而已，甚至没有存在的价值。从巨头们的商业实践也验证了这一点——无头苍蝇式的瞎折腾：他们多数局限于以砸钱的方式做线上线下简单的物理性迁移，停留在各种所谓新业态的发明、创造和试错上，而恰恰缺了能够产生化学反应的商业模式，更谈不上商业模式的创新。那些如盒马鲜生类所谓新业态创新，纯属商业模式创新无能的自娱自乐而已。
然后，用户价值缺失。消费者是怎么驱动商业模式创新的呢？价值，用户超预期价值。对于零售业而言，用户价值是什么？至少是用户需要的高品质、低价格、高性价比、高速度、低延迟，甚至用户需要的还不仅仅限于此，更需要独特的、或独一无二的、或超预期的价值。所有企业真正做到这一点非常难，这绝对不是喊口号那么简单。
换言之，所有零售行业，只要你不能改变依靠商品“差价”赚钱的模式，那你能为消费者创造的价值就极为有限。只有当你的零售利润趋向于零，甚至消费者的购物支付趋向于零（即免费获取）时，你造出的“新零售”之词，才堪称为用户创造了“价值”。最后，规模效益老路。所谓的“新零售规模效益”，是个伪命题。准确地说，它是商业模式创新无能的遮羞布——继续“造词”：戴着遮羞布回到千年零售的老路，瑞幸咖啡就是刚刚破灭的那个“新零售规模效益”神话。
这也充分验证了“新零售”的本质是前端消费者驱动的商业模式创新，这一核心关键逻辑的价值所在。
但遗憾的是，不差钱的巨头们“缺”的就是超预期用户价值创造——所谓新业态的雕虫小技，能为用户创造什么价值？！“差”的就是商业模式——做简单的线上线下物理性迁移，不是商业模式！
结语：零售本无新旧。说到底，千年零售，原本并无新、旧之说。只要不改变依靠产品“差价”赚钱的方式，还是零售。
这个时代，概念太多了。存量企业和创业者，千万不要因之而为梦想窒息。
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云联惠被查是真的吗？
“云联惠”是网络传销，迟早要出事！这句话是我在一个月前和我的朋友们说的，现在靴子落地，不幸被我言中！最早知道“云联惠”，大概是一年前，在我送孩子学画画的那栋写字楼里，绘画班旁边很大的屋子里，每天都会聚集满屋子人听讲课，有时屋子里坐不下，就在外面过道里站着听。我当时好奇，就问那些听课的，这是做什么的？回答说“云联惠”会员正在上课。这些听课的有中老年人，也有年轻人，但一个个都听的很专注，一副很虔诚的样子，不用说，暂时都得利了！旁边的墙上有“云联惠”宣传广告，我又深入的了解了一下，大概意思是一种金融创新，属于互联网经济和共享经济的范畴，其招揽会员最大的噱头就是“消费可全返”、“消费相当于存钱”。云联惠宣传这种返利模式是“财富永动机”，可最大限度地使消费者快速获利。一句话，消费就能赚钱，消费越多，赚钱越多！
我当时就纳闷，消费是一种花钱行为，怎么还能赚钱呢？如果单纯的消费就能赚大钱，那每天还用工作？没事就逛商场呗！这不就是典型的“天上掉馅饼”吗？可看着那些“老中青”们痴迷的样子，难道这么多人都是傻子吗？
我不太懂金融，这里面的道道咱搞不清楚，但我相信一个朴素的道理，不论科技如何发展，不论手段如何创新，天上是不会掉馅饼的。如果你亲眼看见天上确实掉馅饼了，那些馅饼一定是有人从地上运上去，然后再撒下来的。为什么要这么做呢？如果这人不是精神有毛病，那就肯定有不可告人的目的！
“云联惠”的返利就是那些运到天上又撒下来的馅饼，被砸中的人，一旦相信了天上真的可以掉馅饼这种事，也就等于掉进了人家挖好的陷阱里了！
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