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两个人从事夫妻店的生意？
夫妻店是我们创业者最常见的存在形式。大部分人的生意，都是从夫妻店开始。特别是个体户的生意形式，目前仍是主流的模式。做生意，对夫妻店形式褒贬不一。这种特殊的创业形式，会是怎样的体验。我们可以从以下几个方面分析夫妻店的形式。
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创业初期的夫妻店累并快乐者
夫妻店是生意刚开始时，是必然选择的结果
很多人刚开始做生意，特别是大多数白手起家的创业者，一般都是单打独斗，没有实力招聘员工。但很多的事情，又无法个人完成。这种情况，只有家里人妻子或丈夫帮助自己。
这个时期的夫妻店的基本特征，就是没有资金，没有人脉，一切从零开始。这个过程可以用两个字形容，就是苦和难。
在这个阶段，在所有的关系中，只有夫妻能一条心，能够共患难，坚持往下走下去。风里来，雨里去，每天开门营业，为卖货愁，为进货愁，但很多的情况是累并快乐者。
这个时期的夫妻店，就是想努力通过做生意，将来过上好日子。也就是最初的朴素的梦想和动力。
很多白手起家夫妻共同创业的，大都能够一切走到最后，是因为一起吃过的苦太多了，一起受过的罪太多了。一切都是来之不易的。所以，会倍感珍惜。
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生意发展期的夫妻店，坎越来越多，矛盾也开始增多
发展期的夫妻店生意，让我们想不通的是，最难的日子都过去了。生意开始稳定并发展的时候，夫妻之间的矛盾越来越多了。坎也越来越多了。
这种时期的夫妻店，反而是争吵不断，意见越来越有分歧。这种分歧更多的是体现在管理上的分析。主要体现在以下几个方面：
1. 管理问题意见分歧
生意发展到一定的阶段，夫妻店会开始招聘员工。这样就会改变原有的运作模式，涉及到员工管理问题，员工待遇，考核问题，有些事情员工感叹，是听从老板的还是老板娘的。因为这些问题，夫妻之间意见分歧最多。矛盾也开始逐渐增多。
2. 发展问题意见分歧
目前生意是稳定，还是发展，也是意见分歧最多的。夫妻一方，有的认为目前生意已经很好，守住目前的规模就可以了。另一方认为必须继续朝前发展，扩大目前的生意规模。特别是需要追加投资生意规模的问题上，分歧较大。
03
成熟期的夫妻店，进退两难，要么明确分工，要么留守一人经营
经过发展期的夫妻店，矛盾与分歧不断升级。生意无论是坚守还是发展，生意模式基本都已经稳定下来。这时候夫妻意识到，多年的经营，生意和家庭很难分开。耽误了很多家庭生活，比如子女教育问题，孝敬老人问题等等。特别是感觉到生意上带来的摩擦，给家庭生活带来不利的影响，开始重新思考夫妻店经营的模式。一般到成熟期的夫妻店，会做出如下的选择：
1. 分工明确
只有一人参与生意的经营与管理。另一方虽然也有自己的岗位，但不会参与管理与经营。也就是生意按照公司规范化的运作模式。只有一个老板。这时候最多的形式，是老板娘只管财务，其它的不参与经营管理。
2. 一方退出
夫妻店最终走到最多的结局，是一方提出经营，回归家庭，或者重新开拓新的项目。不再是夫妻共同经营的夫妻店形式。
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如何理解夫妻店做不大的说法
我们通常对夫妻店的看法，大都是认为是做不大的，是无法发展的。这种想法，主要也是看到夫妻店的发展在不同的阶段而定的。首先夫妻店就是最初创业时存在形式，给人的印象就是规模小。在以后的做生意过程中，主要时看到夫妻店的管理存在很大的弊端，认为是无法做到的。但也并不是绝对的现象。夫妻店在管理上能给升级，能够明确分工，让生意走向现代企业的管理之路，也有很多成功的案例。是值得学习的。
总结：
我们通过以上生意人的三个阶段，也就是初创期，发展期，成熟期三个阶段，夫妻店存在的不同体验。夫妻店经营的模式，最关键的是经营生意的同时，也是经营家庭。两者很难分开。但最终让夫妻店经营者领悟到：只有经营好家庭，才能经营好事业。
（完）
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