国美app微信拉新，在做家政或者开家政公司的？
前景可以说是一篇蓝海，但家政涉及的领域还是蛮多的，虽然服务项目多生意就会多，但还是要细分领域来做，尤其是对一些没有经验的创业者，样样通不如一样精。
不管是农村还是城市，其实干家政或开家政公司都是很有前景的，但这行有三个特点，就是“苦、脏、累”，有些服务项目一般人还真干不了。所以，当我们想要干这行时，还是要客观的衡量下自己的实际情况，毕竟创业不是儿戏，自己不是那块材料硬要入行，那纯属浪费时间。
我来说说关于家政的一些服务项目，也是很火爆的项目。打扫房间，现在的大城市做这行的很多，毕竟现在的年轻人工作压力大、上班时间长，根本没时间收拾房间，所以都会找家政服务上门，按照工作内容、时长的不同，价格也是不同的。不管是自己做，还是做家政工作抽层，利润都是挺可观的，之前我们在北京的办公室，一个月来打扫四次，两个人负责30多个房间和厕所，她们的月薪都过6000了。
开锁服务，咋说呢，这行也是比较遭人诟病的，毕竟能徒手或使用工具开锁，一旦走上歧途那就容易把自己送进监狱。但要说到家政服务里最赚钱、最省事的行业，那非开锁服务莫属，毕竟都有丢钥匙、忘钥匙的时候，开一个门50元，难开的门有要过300元的。稍微大点的城市，一天开个10多个跟玩一样。
疏通上下水，这个我就不多说了，无非是厨余垃圾堵塞下水道，马桶被堵等，有些人就专门干这个的，天天疏通这些，再加上掏化粪池、清洗厨房等业务，也还是蛮赚钱的。
接下来我再说说家政服务的一些其余项目，仅供参考。像上门取衣干洗、水洗，上门洗车等，这是近几年兴起的家政项目；农村掏厕所、疏通旱厕、掏化粪池、疏通烟筒等；城市里打扫写字楼、开锁、打扫房间、照顾老人、清理厨房、除甲醛、疏通上下水、跑腿等等，都算是家政服务项目。不管是自己干，还是开家政公司，其实都还是可以赚钱的，但毕竟这行属于无本生意，同行竞争也比较激烈，在经营宣传上还是要凭真本事的。
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他还能再续中国零售业的传奇吗？
我们以为，论入狱前的商业地位，牟其中与黄光裕有一定可比性，而按辈分，牟其中更算是老前辈。但牟其中出狱已经接近两年，虽然有过多次挣扎，但依然未见任何起色，不得不说，牟其中还沉浸在过去的老套里，与时代脱节久了，很难再适应现在的江湖氛围。
我们说，黄光裕入狱前，企业规模虽然比牟其中的大很多，但开创性和独创性不在一个档次。而在入狱后，黄光裕比牟其中要更幸运，一是自己一手创办的企业还活着，二是他有一位很强势很有头脑的妻子杜鹃，帮助他管理好企业。
由于杜鹃不谢努力，国美系一直在与时俱进，不仅克服破产或解体的危机，还在传统家电领域与现代物流和网上销售等齐头并进，没有荒废和拖累。尤其是在最近，与拼多多和京东通过资本运作，加大联盟关系，让国美系的前景格外具有故事性。
由于黄光裕一直可以在狱里进行操盘，所以国美现系在的成就离不开他的干系。当然杜鹃在黄光裕不主政时，也在国美系打上自己的烙印，国美现在的成功杜鹃的功劳数第一。
我们认为，虽然表面上看，国美还有大量家电卖场，依然有浓重传统商业气息，但由于与拼多多和京东建立战略联盟，等于是站在巨人肩上，与苏宁等原有对手比高低。
但必须要看到，苏宁也不是原来的苏宁了，也已经成为互联网的弄潮儿。所以黄光裕出狱主政后，国美与苏宁将会上演大战，而消费者将最终收益。至于未来国美会是拼多多还是京东，以及与阿里的竞合关系，将会引发更大冲击。
什么是新零售？
谢不邀。
根据商务部数据显示，2016年传统零售业态的销售额增长了1.6%，便利店的增长连续几年居零售业之首，去年达到8%。
便利店，可谓今年零售业最火的话题之一。其逆势上扬的劲头给低迷的实体零售业带来了一剂强心针。不仅7-11、罗森、全家等老牌便利店加快扩张速度，商超巨头家乐福、欧尚，电商京东以及各路资本的都加入新蛋糕的争夺战。
这不，各大快递也纷纷入场。快递哥们的表现如何呢？今天店小二就带大家去看看。
顺丰“勇捐”10亿为同行开课早在马云还没有喊出新零售的3年前，顺丰就率先试水社区O2O，依仗自有的物流系统，把优质的商品布设到终端消费者聚居（社区、商业区）的半径一公里的实体店里，既有自然的流量又可以与本地生活服务平台协作进行宅配。不得不说是步好棋。但是却没有玩好。
顺丰超前的资源整合思维和敢于创新的精神不得不令人敬佩，亏损10亿给自己和同行买了个教训。那么，顺丰败在了哪里？
首先，我们来看看嘿客是一家怎样的店。
嘿客平台主打经营食品生鲜、粮油、母婴玩具、家居日用品、数码电器等商品。顾客可以通过上网或到嘿客门店内用平板电脑下单，选择将商品寄到家中或所在社区附近的嘿客店中自提，并通过微信、支付宝、网银、门店现金等方式完成支付，所有的商品均由顺丰速运提供配送服务。同时还有快递收发，洗衣，家电维修，ATM等业务。
再来看看这其中的槽点1、作为快递收发站，顺丰的快递大多上门。而做为一个单纯的社区收发站，成本未免太大。
2、作为社区便利店，我要袋盐，你只有图片，我买瓶酱油，你也只有图片。下了单还得回家等。所以，便利店兼作收发站容易，反向收发站兼作便利店难。
3、作为线下体验店，体验感和价格无优势。在顺丰嘿客的门店只能看展示图片，无法现场购买，为什么不在家里躺着逛淘宝，而且价格上和电商相比毫无竞争力。
嘿客创立的出发点是为用户提供便利，但是却没有站在用户角度理解清楚什么才是用户需要的便利。反消费体验的嘿客终于落下帷幕，最终更名为顺丰优选，成为网上平台的线下体验店。顺丰选择的重资产自营模式最终导致嘿客项目亏损10亿之多。
顺丰嘿客此次O2O试验的落败，有哪些借鉴呢？1、O2O的本质是消费升级，而不是线上线下简单相加。
2、O2O的核心价值是便利，而不是给用户添麻烦。
3、轻资产的加盟机制风险远远小于重资产的直营机制。
其他快递表现如何？
顺丰之后韵达，百世，申通，圆通，京东均涉水便利店，经营概况汇总如下：
韵达迷之结局从上面的汇总中我们可以看到，韵达与太阳系连锁便利店的签约，跟风顺丰探索O2O，业务上大同小异。模式上稍优于顺丰，韵达太阳系便利店本质上还是个便利店，以合作方式增加代收快递服务，也是一种双赢。但自2014年合作之后，相关讯息很少，如今发展如何店小二也是一片迷茫。
百世有望一搏去年9月，百世在刚刚完成7.6亿美元G轮融资后，第一个动作就是推出“百世店”这一便利店项目，并启动加盟计划。希冀以店加平台为基础，发挥丰富的商品源和专业的物流配送等优势。
百世总裁周韶宁表明，百世利用大数据分析，告诉便利店他们哪些商品最好卖。此外还将利用物流配送网络，为商业客户提供补货服务。同时，便利店的服务可以进一步扩充，如洗衣服、收快件，甚至可以变成年轻人交际、聚会的地方。
不得不说百世店因百世店加平台的布局，相比较其他快递线下实体店有一定的优势
1.技术基因。百世“云眼”可以查询库存、配送、销售等所有明细数据。可对销售、售价、库存额等指标细化到单品管理与分析，从而筛选出高频刚需的SKU。
2.供应链优势。百世店加为便利店提供物流配送、技术信息、金融支持一体化服务
3.仓储和资源优势。大部分便利店缺少集中采购的议价权，而与供应商的长期合作，为百世积累了大量品牌资源。
妈妈菁选前路未卜7月31日上午，圆通商贸首家“妈妈菁选”生鲜便利店在普陀新湖明珠城正式亮相。门店面积约60平方米，不仅为社区居民提供快件、家政、干洗、家电维修等代收寄递服务，还售卖鱼禽蛋肉、果蔬乳品、粮油米面、零食饮料和个护家用品等约600个品种商品。其中生鲜品类占据整体货架面积的25%左右。 而大部分的传统便利店是不含生鲜的。
妈妈菁选的出现并不意外，可以说早先的妈妈驿站是妈妈菁选的铺垫，和妈妈驿站相比，妈妈菁选的不同之处在于增加了生鲜品类，打通了线上线下营销系统。据门店店员消息，未来妈妈驿站都将转型为妈妈菁选，在店小二看来十分有可能。
快递涉足零售业最大的短板在于零售业经验不足，专业的人才十分重要。据了解，妈妈菁选的圆通商贸团队核心成员来自沃尔玛、家乐福、永辉等传统商超企业。传统零售业经营经验是把双刃剑，是否能够引领妈妈菁选突破重围上尚未可知。
便利店真的是门好生意吗？的确是，目前国内的便利店市场依然存在着很大的潜力，这也是各路资本前仆后继抢占份额的主要原因。但它却不是门容易做的生意，同质化越来越严重的便利店进入优胜劣汰、资源整合的阶段。新品牌如果没有差异化经营的方向，其生存的空间也会变得越来越小。如何形成自己的核心竞争优势，是各家需要冷静思考的问题。
综合各快递整的社区便利店，无论是采用自营、加盟还是合作，都有点像“传统便利店+菜市场+收发室+？”的结合体。一家60平米的店，如何能融合这么多的业务？尤其是百世店还要搞洗衣服务，社交空间，门店面积必然需要扩增，相应的经营成本随之上升，符合要求的店面也更加难寻，店小二很期待百世如何解决这些问题。
微信花呗马上就要来了？
首先要明确的是，微信“花呗”的本质和支付宝“花呗”是一样的，本质是让你多花钱，然后通过消费中产生的手续费和利息，来从中赚取利润。也就是说，微信也好、支付宝也好，它们的“花呗”并不是给你钱花，而是要从你身上赚钱。
根据媒体报道，微信的这项“花呗”服务或将命名为“分付”，它是微信与部分银行和部分持牌照的金融公司合作，面向微信用户推出的一项类似信用卡功能的服务。
所以微信的“分付”和支付宝的“花呗”，京东的“白条”并没有任何区别，它的作用就是当消费者购物的时候，如果现金不够，可以先通过分付向微信借款。这一借款如果能够在1个月内的还款期内还上，那么则不需要支付任何手续费和利息。但如果一次性还不上，需要分期还款，那么就需要支付一定的利息和分期服务费。
以支付宝的“花呗”和最新上市的苹果iPhone 11 Pro Max为例。这款手机的价格是9599元，如果通过花呗12期分期支付，每期的还款金额就是859.90元。而实际上859.90×12=10,308元。实际支付的金额比商品的原价要多了10308-9599=709元。
这多出来的709元，就是消费者需要向支付宝花呗支付的利息和手续费。
有的网友说，买1万块钱的东西，只需要支付709元的利息和手续费，就可以分期12个月支付，这样很划算啊，如果算上通货膨胀，说不定到最后还赚了。
但实际上，大部分消费者通过花呗等分期购买的商品肯定不仅仅只有一款。比如我的一位同事去年就一口气通过花呗买了一套苹果产品，包括iPhone、iPad、Macbook和AirPods。这样算下来他每个月需要还款的费用在2000元以上。而我这位同事每个月的收入只有不到5000元，也就是说他的工资在支付了每个月的房租、必要的生活费用之外，剩下的钱就全部用于花呗还款了，有的时候还需要向身边的、朋友、同事借钱，才能避免花呗还款逾期。
而花呗还款预期的后果也是非常严重的，轻则会导致花呗额度降低，甚至花呗功能被关闭。严重的还会导致逾期记录在个人征信上留下污点，未来想要贷款买房、买车都会非常困难。
值得一提的是，腾讯旗下的“微粒贷”每一笔消费都是要上征信的。如果微信的“分付”也是通过微众银行贷款，那么消费记录上征信的可能性很大。虽然正常情况下贷款只要不逾期就不会对征信带来负面的影响。但是在申请房贷的时候，一些银行经理看到你的征信记录上密密麻麻都是各种消费贷，很有可能会对你的还款能力产生怀疑。这样一来贷款买房就容易出现问题。
最后，很多需要用到花呗、白条、分付的消费者都是刚刚参加工作的年轻人，甚至是在校大学生。这部分消费群体的经济能力不强，所以很难申请到正规银行的大额度信用卡。但是现在年轻人又喜欢提前消费、分期付款，所以“花呗”等业务就成为了年轻人的最爱。但需要提醒大家的是，分期消费在购物的时候固然很“爽”，但如果买的东西太多了，每个月到了还款日就会非常难过。有的年轻人甚至“以贷养贷”，依靠“拆东墙、补西墙”来偿还各种贷款。到最后的结果就是贷款利滚利，需要偿还的金额越来越高，要么只能向父母、亲友借款偿还。最终因为还不起钱而走上绝路的也大有人在。
所以提前消费和分期消费一定要量力而行，如果平时有“买买买”的习惯，但是经济状况又不太好的网友，最好还是不要开通“花呗”、”白条“、“分付”等功能，以免到最后还不起钱，造成严重的后果。
上面就是关于国美app微信拉新的回答了，同时还做了对在做家政或者开家政公司的的一些说明，如果关于这个软件拉新你有什么不懂的话可以给我们说明哦。
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