APP拉新好干不，亚马逊现在好做吗？
好做不好做，我觉得还得看怎么做吧！
我觉很好做。
可能因为我是一个小卖家的原因，FBA卖家。
我也只是个小卖家，当然跟大卖家动不动上亿销售额没得比。
我自己在家做亚马逊，一天2-3个小时操盘。现在月销售额在4-6万美金吧，纯利润不低于20%吧。大概一个月的纯利润有1万多美元。
这是我差不多1天销售额和7天销售额的情况。对于我个人而言，自己在家一天1000-2000美金的销售额，已经很满足了。关键是自在，一天也不花多少时间，还有大把的时候打游戏，带孩子。
当然，做亚马逊，赔的人也很多。所以好不好做，挣不挣钱，因人而异吧。
我做亚马逊的模式叫，online arbitrary。FBA卖家。不是精品，也不是无货源零库存铺货。我做的这个OA模式，是美国卖家经常做的模式。
说白了，就是倒买倒卖。在美国的各大商场网站上买打折的产品，然后买下来放到亚马逊上去卖就可以了。
比就如最近在沃尔玛找的产品吧：
沃尔玛上的价格是15.99美金。再看看亚马逊上卖的价格30.90美金。这个产品一倒卖，最少能挣到5美金。
比如，再举个例子，详细点，从美国梅西网上找打折产品卖：
其实方法很简单，但也很笨。我们先登陆 Macys官网，找到所有女装品牌。
这个是MACYS网女性品类的所有品牌，从A到Z，大概1379个品牌。如果我没记错的话。你可以用2-3天的时间，把这1000多个品牌在亚马逊上检测一下，看看亚马逊上这些品牌有没有卖，没卖的pass掉。你的亚马逊账户能不能卖，能卖的总结下来。
然后再聚焦到某一个品类，比如我在梅西搜索女士牛仔裤：
我搜索出来，然后选择打折70%off，也就是中国说打折打到3折。就是原价的30%的产品。总共只有67个。然后找一找哪个能卖。
比如 ，这一页上第三个，NYDJ，我知道我能卖这个牌子，我就直接点击这个牌子，看这个产品了。
页面显示黑色，只有18号颜色。然后找到这个产品的UPC码，再在亚马逊添加产品的地方搜索。看看亚马逊上是否有卖这个产品。检索一下。
一搜upc，有！太好了，直接点击进入产品链接，看一下这个产品的情况 。
亚马逊这个裤子，18号已经卖断货了。而其他型号10号，也能卖到89.99美元。在梅西网这个产品现在卖28.93美元。也就是说，我直接买下来这个裤在，在亚马逊上卖90美金。利润就有30美金左右了。
-------
我做的这个模式是online arbitrage。美国亚马逊卖家经常用的方法。国内知道的不多。
下面可以看看做亚马逊OA模式基本的操作流程：
操作是这样：买货——包装产品及贴上亚马逊条码——通过后台操作寄往亚马逊仓库。
就这三步工作！好啦，FBA卖家的工作做完了。剩下的就是等着商品自己销出去就可以了。客户买了产品，亚马逊负责运输到客户手中，客户退货也是直接退还到亚马逊仓库。
我本身最早是人在美国的时候操作亚马逊fba，所以可以在美国当地直接去商场卖货。因为线下有很多很多货是清仓，打折的，而亚马逊上同样的这款产品价格很高，所有就有很多利润空间。比如，这个插座。
在美国本地的homedepot，一个大型连锁的建材超市，就像我们的建材市场一样。美国自己装修房子什么的所有东西都去这里。我在homedepot找到这个产品5美金多一点，但在亚马逊卖20多美金。能够赚到将近8块钱。所以我就买回来，清理一下产品的灰尘，贴上亚马逊的条码，然后寄到亚马逊仓库就可以了。
后来回国了，就没办法在线下扫货，然后就通过上美国购物商场的线上商城购买。
只不过不再寄到我的手中，而是寄到专门为fba卖家提供分拣包装的第三方即可，支付一些费用，他们把产品包装好，然后寄送到亚马逊仓库。
目前在国内操作的话，就是：
网上找产品——网上购买——产品邮寄到第三方——第三方收货包装——第三方将货物寄给亚马逊仓库。ok啦。
————————
去哪里买货呢？
平常都可以去哪里找打折产品呢？
今天给大家介绍一下美国的大型零售类商超，这也都是我经常买打折产品的商超，大家可以看看。
1、沃尔玛(Wal-Mart)仓储式商店/超市
2、亚马逊(http://Amazon.com) 仓储式商店/超市
3、克罗格(The Kroger Co.) 超市
4、Costco 仓储式商店
5、沃博联(Walgreens Boots Alliance) 药店/药房
6、家得宝(The Home Depot) 家居装修/硬件
7、CVS(CVS Health Corporation) 药店/药房
8、塔吉特(Target) 仓储式商店
9、劳氏(Lowe’s Companies) 家居装修/硬件
10、艾伯森(Albertsons Companies) 超市
11、阿霍德德尔海兹美国(Royal Ahold Delhaize USA) 超市
12、百思买(Best Buy) 消费电子/电信
13、Publix Super Markets 超市
14、TJX Companies 大众服装/家居用品
15、奥乐齐(Aldi) 超市
16、H.E. Butt Grocery 超市
17、梅西百货(Macy’s) 高级服装/奢侈服饰
18、美元树(Dollar Tree) 折扣店
19、科尔士(Kohl's) 大众服装
20、Ace Hardware 家居装修/硬件
21、Meijer 仓储式商店/超市
22、Wakefern / Shoprite 超市
23、Ross Stores 大众服装
24、来爱德(Rite Aid) 药店/药房
25、诺德斯特龙(Nordstrom) 奢侈服饰
26、BJ's Wholesale Club 仓储式商店
27、Menards 家居装修/硬件
28、PetSmart 宠物连锁店
29、Bed Bath & Beyond 家居用品
30、O'Reilly Auto Parts 汽车用品超市
再次重申一下，我是个人小卖家，做的模式跟国内做亚马逊方式也不一样。很多人说挣钱的方法还会给人分享出来？
我想，中国人确实是很喜欢闷声发大财。但我说的这个arbitrage的运营方式，在美国很普遍，免费的学习资料也很多。如果感兴趣的可以自己上网搜索一下。谷歌搜索或者youtube搜索都可以。amazon arbitrage或者online arbitrage，就能搜到很多。只要你自己愿意去学习的话，都是可以找到资料的。
谷歌搜索也能搜出来很多内容的。
最后，想说的是：
如今是一个互联网的时代，分享、共享是一个互联网的特色和精神。
我个人也是在美国的时候，由一位老师分享给我，才接触亚马逊的，我把信息分享出来，大家感兴趣可以自己去谷歌或者youtube上搜索一下，很多免费的资料，足够用了。
物流配货软件哪个好？
在现今社会，物流随着消费者网上购物的需求增多越来越受到重视，物流配货软件也越来越多，运满满、货车帮、云鸟配送、物流小秘等物流配货软件越来越多。我个人比较看好的是罗计物流。
罗计物流软件通过GPS定位为用户智能推荐身边货源、司机，并利用云服务第一时间更新车源货源信息。此外，罗计还为用户提供了直接拨打电话、返程货源推送等功能，极大提高了物流行业的配货调车效率，为物流信息化建设作出了巨大的贡献；罗计物流还免费为司机和货主提供货源、车源信息，最大限度降低了司机和货主的时间成本，为物流的互联网化创造了极大的想象空间。
在众多的物流配货软件中，选择使用何种软件时，要注意物流配送软件在使用的过程中配送服务是否齐全，性能与体验是否完善，如果具备有以上的服务，才是好的物流配送软件，用起来也能更加的省心舒服。
你遇到过哪些尴尬事？
呵呵……像我这么漂亮的大美女曾经遇见过一次尴尬的事情，但是不方便说，不知道你能否已经猜出来了。
物流业务员怎样开发新客户？
这个问题是物流业务员比较关心核心问题，我是物流行业多年从业者，从事过物流市场的管理，选择回答。
物流业务员怎么开发新客户？我认为有以下多种方法与途径：
一、熟悉产品
做为物流业务员首先要熟悉自家公司的产品，了解产品的特点与优势，包括产品的价格、时效以及与同行的差异点。
二、定位市场
根据产品的特性与竞争优势确定目标市场，目标市场的客户需求一定要与产品相适配，能够满足客户的需求，解决客户的痛点。
三、寻找客户
要不断走访目标市场，多渠道收集客户资源信息，挖掘潜在客户，经常保持与意向客户的联系与沟通，提升精准客户的转化率，同时做好老客户的维护与服务，寻求老客户的转介绍。
四、做好推广
产品营销可以线上线下相结合，要充分利用网络营销，扩大产品的曝光度。
总之，新客户开发要把产品与客户链接起来，把握市场需求与产品价值，通过多种途径一定能找到自已的目标客户。
回答就到这里，大家有什么建议，欢迎在评论区留言与交流。
我是天南地北物流人，关注我，有更多的物流领域知识与大家分享。
新媒体如何入门？
我从一线小编一直做到首席运营官，月薪从最初5千到2万，再到现在自己创业。期间也培训过2万学员，我自己的公众号运营课一个月就卖了120万。对新媒体从业者和各种类型公司和岗位要求还都比较熟悉，对这个问题还算有点发言权。
多图预警，此回答包括7个部分：
什么是新媒体为什么要做新媒体什么是运营我适合做新媒体吗新媒体公司的基本情况我适合什么新媒体岗位如何成为一个月薪2万的新媒体总监---------------------------------------------正文分割线----------------------------------------------
有数据显示，目前公众号已经超过2000万个了，虽然也越来越多人意识到新媒体的前景，可是新媒体类型很多，有的还在野蛮生长，有的已经团队化运作。
在这样的情况下，大学生、新媒体从业者、转行做新媒体的朋友容易遭遇：
不知道适不适合做新媒体不知道新媒体公司基本状况不知道怎么找到靠谱的新媒体公司这篇文章从什么是新媒体说起，一直讲到怎么加入一个靠谱的新媒体公司，相信可以帮助你在求职新媒体公司上的疑惑。
什么是新媒体传统媒体的代表是电视、电台、书籍、杂志、报纸等等。而新媒体就是在手机、电脑里一些内容的载体。也就是我们常说的微信、微博、直播、短视频等等。
传统媒体以报纸为代表，以版面计算，有固定的发行量和清晰的盈利模式。报纸每天印多少册、多少份都有固定数量，每个买报纸的人也都要给钱，盈利模式很清晰。一开始就可以付稿费，去养一些记者。
而把这个报纸放到手机上，就发生了天翻地覆的变化。
以微信为例，用屏幕来计算，没有固定的盈利模式，生死看标题。报纸上发行一万份、十万份，都是有钱赚的。但微信上发文章是没有钱的，可能你写出了十万+也没钱。
新媒体的一个特征就是标题特别关键。过去买《读者》、《知音》，你相信他的品质，不用看每篇文章的标题、内容，大概看一下本期选题是什么，就会去买了。
而现在公众号就不一样了。一篇文章的信息很短，而最重要的就是标题。经常有人问我标题重要还是内容重要，要我说，标题是内容的一半。
除此之外，传统媒体的创作者和现在的新媒体运营人员有什么区别呢？
创作者是选好题材，写好稿，投稿到杂志，被录用就完事了。和真正的读者几乎没有互动，稿子被选用了就不需要再做其他的事情。至于怎么修改、排版，都是后面媒体编辑的事情。
而运营人员不一样，选好题材，写文章、编辑排版，推送出去之后你的工作才刚刚开始。要关注和记录各项数据，要去互推，求转载，求投稿，还要伺候各种用户，非常的辛苦。
所以很多人说，谈恋爱不要找新媒体运营。甚至正在啪啪啪的时候，看到一个微信消息就可能爬起来去追热点了。
既然这么苦逼，为什么还要做新媒体呢。
为什么要做新媒体借用薛之谦之前的话：在这个时代根本没有怀才不遇，自媒体已经足够承载任何一种形式的才华。
在以前，我们想要影响十万人或者一百万人，是非常困难的。可能要上电视，要发很多广告，做很多节目才行。
现在只要你有一个公众号，有一个微博，可能轻轻松松就影响几千几万人，甚至没有上限。而影响力就是财富，可以用来变现，甚至去出书。
我自己个人学历只有中专，干过很多奇奇怪怪的工作，上学的时候都要自己去挣学费。做过工厂包装、工地搬运工等等好多好多很苦很累的工作。做自媒体和公众号，是我做的那么多工作中相对轻松简单，而且收入比较好的行业。
如果你的出身不好，这真的是一个非常好的行业。不怕没有资源，没有背景，属于我们的时代到了。
如果你已经理解了什么是传统媒体、新媒体，什么是运营人员，什么是创作者，他们之间有什么区别。下面就来看一下什么是运营。
什么是运营以微信为例，运营涉及的工作通常包括了三个目的——拉新、留存、促活。
拉新，就是为你的账号带来新粉丝。带来新粉丝的手段和途径可以是多种多样的，可以是策划和制造一个具有传播性的话题，可以是跟热点话题创作爆文，可以是投放广告，也可以账号之间互推。
留存，就是粉丝关注之后留下来，可以是你的内容粉丝喜欢，也可以是你能提供的服务粉丝刚好需要，也有可能你长得特别好看。总之先让新关注的粉丝不要取关，最终长期关注阅读你的号。
促活，就是“促进用户活跃”，就是让你的粉丝愿意更频繁、更开心的看你的公众号。你可以通过起一个更有挑逗性头条的标题吸引打开账号，可以做一些签到送奖品活动，可以做一些话题讨论组，总之多做一些可以提高粉丝活跃度的事情。
微信运营的工作内容主要有三个类型：内容运营、用户运营、活动运营。那么相对应工作内容增多之后一般会产生三个岗位：编辑、客服、策划。
内容运营，内容来源一般有两种方式：第一种是转载、原创高质量内容，常见的公众号都是这种方式，另一种是把粉丝产生的高质量内容加工优化，最著名例子的就是深夜发媸了。
用户运营，直接和粉丝打交道的人，最常见的是后台客服，相应的微信群管理员，还有公众号衍生的个人号。一个有用户运营的公众号和没有用户运营的公众号，差别不是一般大，如果只有一个公众号，粉丝只会看看内容而已，如果有了一个随时互动的人，那整个账号就鲜活起来了。
活动运营，结合微信和自身特点策划活动的人。其实几乎所有企业类微信都会首选通过活动吸粉，好的活动确实能够带来很多新的粉丝，但在微信做活动会有很多风险。
下面以麻辣烫为例，来说明什么是运营。
如果你是一家麻辣烫店的老板，你就需要思考怎么吸引新的客源，通过客户口碑还是网上团购？还是到街边派传单？这就是“拉新”。
其次，客户到店之后，你能不能服务好这些客户，让他们开心地吃完这顿麻辣烫？而不是一来到店就掉头走人了。这就是“留存”。
还有，如果你希望那些吃过你们麻辣烫的老客户再次消费，那是不是需要做一些促销活动吸引他们继续老消费呢？这就是“促活”。
内容运营就像是厨子和买菜的人，客户吃到什么都是由他们负责产出，你这家麻辣烫什么口味，材料够不够新鲜，这是直接影响到根本的。同理，一个账号的内容好不好，题材够不够新鲜，编辑推送的内容适不适合粉丝的口味，决定了粉丝会不会关注。
用户运营就像是服务员，客户的每一个需求是不是及时满足到了，一家麻辣烫店除了好吃服务也必要跟得上。同理，如果一个粉丝在后台给你留言反馈，如果你从来没有及时互动过，粉丝就觉得自己没有存在感，很容易就会流失了。
活动运营就像是市场策划，有什么活动可以吸引到新客户到店消费？有什么方法可以老客户二次消费？什么主题，什么形式？需要大家如何配合？同理，现在公众号涨粉的活动你知道多少个了？这个活动会被封号吗？如何规避？
本质上，运营公众号和麻辣烫一样，都需要拉新、留存、促活。
我适合做新媒体吗如何判断自己适不适合新媒体公司呢？我从一个面试官的角度来谈谈吧。
我去面试一个新媒体的新人的时候，必问的一个问题就是你的好友数。我个人的一个偏见就是，假如一个人的微信好友数只有一两百，我可能判断他不太适合做公众号或者新媒体。
这是非常简单一个道理，假如我现在要传播一篇文章，你觉得是200好友传播的更广，还是有5000好友传播的更广。如果只从数字上来判断，那显然有5000好友的传播会更广。
另外也会看他朋友圈发的图文，容不容易引起别人关注，有没有传播性，去判断他有没有网感。
第二个就是问他知不知道很多的公众号，能不能说出一些不一样的点，或者记得一些不一样的栏目。如果一个人对公众号有研究的话，是很容易看出来的。
第三个就是看他有没有做过一些具体的实际案例，最好是自己完整的执行过一些案例，并且效果还不错。
第四个就是看他能不能接受比较碎片化的工作方式，有没有快速反应的能力，对内容的感觉等等。当然了，还得能加班才行。
第五个就是看他知不知道一些涨粉的套路，或者别的具体方法、技巧。以及他的学习能力。
这是我从面试官的角度，来判断一个人是否适合做新媒体。那反过来，从你的角度，上面说的这五点，你有没有具备，或者说有没有兴趣呢？
新媒体公司的基本情况我把新媒体公司分为5类：草根、自媒体、机构类、企业官方、网红电商。
1、草根类：这类公司一般来说做公众号都非常早，手上有很多号，粉丝非常多，但是内容创作能力不强，大部分靠转载。最看重的是一个人的运营能力。2、自媒体类：一些自媒体号做大之后，自己开的公司，比如入江之鲸这种。这种一般对内容原创能力的要求非常高。3、平台类：像十点读书、视觉志这些，整体来看运营体系都非常成熟了，一般新人进去就是做每天具体的执行工作，运营、内容能力都有要求。4、企业官方：这种就是大企业中的新媒体部门，额，如果你想在新媒体领域有所发展的话，这种岗位真的不推荐。5、网红电商：很多微博、微信红人的公司，一般需要的都是网红助理、或者是策划岗位。我适合什么新媒体岗位先来看，运营一个公众号需要多少人，以及怎么分工。
运营公众号跟麻辣烫一样，有的店一开始比较小，老板、服务员、厨子、买菜都是老板一人包办，广东话称“一脚踢”。
后来业务大了之后就需要更多的人手来负责不同的工作，就会有专门的厨师班子，服务员，市场策划人员，还需要请一个店长来统筹管理，老板就可以抽身去做一些资源整合的事情了。
公众号也一样，一开始可能只有一个人，慢慢粉丝和内容多了以后，一个人管理不过来了，就需要有人专门负责准备内容，有人专门和用户沟通，有人专门策划想点子，可能还需要一个更有远见的人来统筹全局，创始人才有机会抽身去做一些行业合作的事情，寻找更好的发展。
这里分享我们团队开号的一个原则：123原则。1个号，2个人，3个月，具体就是我们花3个月份时间，用2个人一起做1个号，如果能做起来就做，做不起来就换方向。
另外再分享两个模型，可以帮助你更好的理解新媒体团队，以及看看自己究竟适合什么岗位。
▌产品人、媒体人、运营人
这是古典老师的三元人模型：媒体人、产品人、运营人。
这张图中，左边这位是快刀青衣，负责罗辑思维的产品；中间的罗胖负责媒体；右边的脱不花负责运营。
如果一个团队由这三种人构成，是比较完整。有些人比较牛逼，三种都可以搞成。我就不行，我做运营可以，稍微做一下媒体也可以，但做产品不行。
在2016年我做了很多产品人要做的事情，搞得我特别特别痛苦。后来我发现直接跟人合作就好了。找一个合伙人，或者直接入股一个技术公司就行了。
那怎么判断自己是产品人、运营人、媒体人呢。就比如说你看到了这篇文章，你的第一反应就决定了你是哪一类型的。
你的第一反应是我把这个文章转发给更多人看，把信息传播出去，那你可能是媒体人。
你的第一反应是这篇文章讲的很好，那我要怎么用呢，对我有什么启发。去增加自己的信息量，这个就可能是产品人。
你的第一反应是这篇文章是谁写的，我去看看他的公众号还没有别的文章。找更多的传播者，整合资源可能就是运营人。
▌内容+运营
这是常见的明星和经纪人的关系，内容和运营是大号典型的组合。有非常多千万级百万级大号的主要负责人都是两个，一个负责内容，一个负责运营。
有个号叫单身狗，主编叫狗哥，其实狗哥是个女生。她写的段子非常有趣，背后有个合伙人，叫木易，就是运营人。
包括我们非常熟悉的石榴婆报告，石榴婆本人是一个非常厉害的记者，她负责内容。但我们看每一次出来分享演讲，都是他老公。他老公是典型的运营人，这就是一个典型的公众号结构。
一旦确定这个框架，无论是招聘还是求职，就都比较明确了。
内容的岗位就文案、策划、设计、插画、记者等等，这些关于内容输出的岗位就出来了。
运营岗位有推广、公关、客服、群管理、商务、经纪等等。根据上面说的这些，来看看你适合做哪个岗位。
至于怎么获得一个新媒体岗位呢，就比较传统了。
第一个就是各大招聘网站，拉勾、Boss直聘等等都有很多优质的新媒体岗位。 第二个就是内推、朋友推荐。新媒体公司都是近几年出现的，没有太多死板的规矩，找朋友推荐也是不错的选择，只要双方看对眼就行。 第三个就是自荐。很多公众号都在持续招人，菜单栏里都可以看到简历投递的地址，如果没有的话，发送“招聘”、“求职”、“实习”等等关键词，也会有回复。总的来说，在新媒体行业，人比岗位缺。
如何成为一个月薪2万的新媒体总监首先看一下运营岗位在一线城市的薪酬标准。
一般的运营（小编级别）4-6k，优秀的运营（主管）6-14k，一流的运营（总监级）14-22k，神级的运营（合伙人）除了14-22k之外，还要有4-12%的股份或者期权。
我从一般的小编再到首席运营官，每一步都经历过，各个岗位我也都很熟悉。下面说说，如何做好各个岗位的工作。
▌如何做好一名编辑或者内容运营呢？
不用太纠结是否原创。不要把自己简单地定义自己是一个小编，只是每天随便发发文章。一名合格的内容运营，不管是原创也好，编选也好，首要的任务是为粉丝持续提供有价值的内容。最好的内容运营未必是最能写的，但一定是最懂用户心理的，如果你懂用户又能写，那最好，如果你懂用户不会写，你就需要和原创作者们保持良好的合作，这样方便你第一时间拿到新鲜的热文。
把精力用在提高内容价值上。不要花半天的时间来排版一篇文章，50块设计得再好看，也比不过100块。价值！价值！价值！
时刻关注粉丝反应和数据走向。一篇文章发出来之后，粉丝有什么反应，你的朋友圈中有没有人转发？说了什么？有粉丝评论吗？这些都是粉丝最直接的反馈，你才知道自己的内容是不是符合了粉丝的品味。
第二天马上分析数据，阅读率如何，转发率如何。你心里需要有一个大概的基准。同样的位置，如果一篇文章转发量很高，可是阅读量不是很高，那证明这篇文章的内容是可以打动人的，可能是因为标题起得不够吸引。
还有一个建议就是说人话。为什么很多传统媒体来做新媒体，往往效果不好呢？很重要一个点就是大部分人不懂怎么说人话，不接地气。
我以前就经常犯这种错误，经常说什么凤凰涅槃、脱胎换骨、醍醐灌顶等等。以前我做销售的时候，经常给顾客扯一堆数据，讲互联网术语，结果弄得客户一脸蒙蔽。
后来老板看不下去了，跟我说，你要讲人话才能把东西卖出去。所以也请你审视一下自己写的内容，有没有一些是大家听不懂，纯粹是为了装逼而加上去的。
▌如果做好一个客服，或者用户运营呢？
不要忽视每一个粉丝。我们早期做公众号的时候，每新进来一个粉丝我们都会主动搭讪，问他们从哪里关注的，最期待收到什么内容，可能的话兴趣、职业、星座等等都要了解清楚。
经常看到一些公众号粉丝不多，只有一两万或者几千，但留言非常非常的多。一般来说这个号一定是公众号主人自己来运营。不忽略一个粉丝，把粉丝当朋友去聊天，才会有一个比较高的活动度。
我做任何一个公众号的前500个粉丝，基本上都在后台跟他一对一的聊天。聊着聊着然后问他能不能加个微信。加了微信之后，把再他的朋友圈翻一遍。
当我翻朋友圈翻到一定数量之后，就发现每个账号，吸引到的粉丝真的都是有很多共同点的。发的朋友圈内容、喜欢的地方，甚至喜欢的人都非常非常像。慢慢就可以做出一个用户画像来。
形成一个有共同目标的社群。现在大家都意识到社群的重要性，其实社群的本质不是把人拉到一个微信群里交流交流就完事了。
好的社群应该是能够号召一群人，共同完成一件事。比如召集公众号运营小白一起涨到10000粉；召集一群胖子，带领大家一起3个月瘦到90斤。目标越清晰具体，社群越有价值。不是说一个群人每天几千条水聊信息，就叫高活跃度社群了。
▌如何做好一个活动策划，或者活动运营呢？
最重要的两个点：传播创意、用户心理。
首要你的一个能引起传播的创意。一开始会使用第三方平台提供的各种抽奖活动，刚开始效果会很好，慢慢效果就没了。还有什么创意用户是没见过？不是简单地发发奖品，用户就立马关注转发了，花最多的精力用在研究：用户的参与心理是什么？
快速落地执行。如果你实在没有很好的创意，起码要有敏锐的嗅觉，多关注一些运营得好的号，时刻留意有什么最新的玩法，遇到好的方法立马复制实施。
我记得2015年1月1号，出现了一个活动叫新年签，回复数字 1-9，就回复你今年的运势是什么，当时做这个的号是深夜食堂，现在已经被二更收购了。
其实早在2014年1月1号，这个活动就有人做过了。过了一年，他来做，效果非常好。我猜这次活动，让他们大概涨了几十万粉丝。
那天我起床的非常早，7点多看到这个案例，就觉的肯定会火，于是我就赶紧飞奔到公司，跟大家说，这个活动我们一定快速跟进，慢了的话就没效果了。
确保这个创意在实施的过程中不会被封号。你想在做微信做活动，微信有许多规则，很容易就会被举报封号，一名合格的微信活动运营，至少要有理解官方规则的能力。
最好先小规模测试，再到大规模推广，有一个缓冲期。我的一个学员做活动，一天就涨粉几万，结果到了晚上粉丝被清空了，得不偿失。
小编和总监最重要的差别小编和总监之间，最重要的差别就是下面这张图。
当我还是小编的时候，每天关注的都是我怎么把这篇文章排版的更好看，怎么让这个文案写的更有吸引力，怎么起一个好的标题，数据好不好看等等，都是这些具体执行层面的事情。
当我慢慢提升的时候，我逐渐开始关注，我们的账号这个月要怎么规划，有什么样的方法、策略可以达到目标，又具体需要什么步骤。这个时候我大概处于主管到运营总监之间的这个级别。
当我慢慢升到运营总监的时候，技能、步骤、标题、策略，这些都非常熟悉了，想的比较多的就是如何获得更大的传播，吸引目标受众。
最后考虑的就是稀缺价值了。这是一个公众号的基本点。如果你没有找到这个稀缺价值，只掌握了传播、吸引点、排版、起标题，那也不会有很大的帮助。
有可能你找到一个稀缺价值，用不是那么完美的方式去解决。但你提供的价值更稀缺，就可能比一般人跑的更快。
所以希望大家多去思考你的内容对用户到底有什么样的价值。如果你在思考这个问题的话，证明你的层次也比较高了。
最后给大家推荐几本书，算作是新媒体小编的必读书单吧。
营销类：《定位》《视觉锤》《影响力》《细节》创意类：《超级符号就是超级创意》《让创意更有黏性》写作类：《文案创作完全手册》《文案训练手册》《你能写出好故事》《华尔街日报怎么讲故事》演讲类：《TED演讲的力量》《TED演讲的秘密》运营类：《运营笔记》《从零开始做运营》《跟小贤学运营》《运营之光》最后说两句如果你想要做新媒体，那我希望你看到这里之后，已经做好了迈出第一步的心理准备。
新媒体江湖，门槛不高，但水很深。很多公司不问出身，但以作品说话。
现在就去看书、听课，并且实际开始运营一个号，打造自己的作品。做个人品牌，对每一个准备或者正在从事新媒体的人来说，都是最重要的事情。
再小的个体，也有自己的品牌。不要辜负了这个时代。
---------------------------------------------我是分割线----------------------------------------------
我是坤龙，一家6个人的文化公司的创始人，90后新媒体老司机，在行超1000单行家。从业4年，前前后后参与了近50个公众号运营。
2017年，希望能在我的号和你一起：拆解100个公众号，深度阅读100本书，邀请100位很牛的朋友来做线上分享。^_^
PS：有问题可以去公众号「坤龙老师」（ID：ikunlong） 上面直接留言。送你 9 个涨粉秘诀。
上面就是关于APP拉新好干不的回答了，同时还做了对亚马逊现在好做吗的一些说明，如果关于这个软件拉新你有什么不懂的话可以给我们说明哦。
还没有评论，来说两句吧...